下あご３本(前歯のみ）　で６年間すごしてきました。

とくに、上顎の総義歯は、重力に反して吸盤のような原理ですいついています。

　この考えは　１００年前の理論であり　技術です。

ですから、下顎の前歯のみの３本では、かむとき　大変不安定になります。

　たとえると、

｢お盆を手のひらの片手でささえていて、その端に　おもい重りを置いた状態です。」

これでは　お盆は　ひっくりかえってしまいますね。

　このお盆が上顎の入れ歯ということになります。

下にインプラントを用いて　固定式のブリッジを全体に　即時にいれました。

このことで、お盆の中心に重りをのせて　、お盆が安定したことになりました。

　入れ歯などは、物理の法則でなりたっています。

決して、名人の歯医者がうまいということではありません。

そのなかには、診査、診断があり　計画があり　その実現を　よりよい人間関係

を構築しながらすすめるのが　歯科臨床だとおもいます。

さて・・・再度考えてみましょう

これは　オール・オン４という術式による　即時の固定性ブリッジのセット症例です。

一番遠心部（遠いところ）の２本も　あえて角度は、あまりつけないようにしてあります。

インプラントの上のパーツに　ストレート(角度補正　０度）のものを使用したいからです。

ネジ（スクリュー）のゆるみも、１７度や、３０度にくらべると　格段に安定します。

遠心のカンチレバーに対しても、有利にはたらきます。

このようなケースでは、いつも５本のインプラントを埋入してゆきます。

まだ　治療中ですが、下顎が固定式になったために、上顎の総義歯が安定し　生活も困らなくなったそうです。

これからも　ベストをつくしますので　よろしくお願いいたします。

　すべては、患者さまのＨａｐｐｙのために・・・・・・　　　　　　　　　　　　　　　　　　Ｂｙ　Ｈｉｒｏ

１９８１年　今から２９年前の　僕です。

　当時　ウインドサーフィンが　日本にはいってきてまだ数年といったころでした。

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現在　２０１０年です。通常　僕の１日は、朝　６：００くらいにはじまります。

朝　６：５０　ころに　クリニックの医局にゆきます。

朝　の簡単な　清掃をおねがいしている　２０年来のスタッフが　このころくるからです。

いろいろ　事務的な仕事をやったり　セレックの操作をしたり、医学の　勉強したり　英会話の勉強、　スタッフへの指示を事前にだしたり、秘書にも１日の予定や指示を事前にだしておきます。

　手術があるときは、前の晩からシュミレーションをしておきます。

どんな手術でも　いつも緊張するものです。

もちろん　当日も確認のシュミレーションもします。もちろん　家内である　副院長とも入念な打ち合わせなどもしてゆきます。

そんなこんなで、８：１５分くらいになると、スタッフが１人きます。

歯科衛生士のＩ　さんです。　もう何年も早めに来て　準備をしてくれます。

本当は、ＡＭ９：００　のミーティングに間にあえばよいのですが、本当にありがたいです。

ＡＭ８：３０ころになると、１人　また１人とスタッフがきてくれて、　すぐに仕事にとりかかってくれます。

全体のミーティングは、ＡＭ８：５０くらいから　約２０分くらい入念におこないます。

（ちなみに　昼のミーティングは１５分くらいです）

　昼は、業者のかたの打ち合わせや、面接などもあります。

１３：００から　無料歯科相談をうけることもあります。

ロータリークラブへ　ゆくこともあり、結構昼休みは　あっという間におわってしまいます。

午後７：３０くらいまでで診療はおわります。

　でもここから、また　明日の準備やら　なにやらと　結構忙しいです。

現在、歯科関係の本の出版の原稿を書いています。

また、１０月１０日の国際歯科学会の３０分の講演の準備もしています。

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　人間　できることしかできませんので、気負わず　確実にやってゆきたいです。

　歯科医師　という職業は、　僕は　天職だとおもってやっています。

つくづく　幸せなことだとおもっています。

また、多くの人に支えられていると思うと感謝　感謝です

　Ｎｏｔ　Ｃｏｍｐｅｔｔｉｔｉｏｎ、Ｂｕｔ　Ｃｈａllenge　！

　僕の　座右の銘です。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　Ｂｙ　　Ｈｉｒｏ

医歯薬出版社　という雑誌社からでています。月刊誌ですので、年１２回あります。

ちかじか　おざわ歯科医院・平塚総合歯科センター　の取材があり　施設や　予防の仕組み

そして　スタッフ教育などの記事が掲載される予定です。

　今回　主任歯科衛生士にお願いしまして　みんなの協力で　すばらしい内容に仕上がりました。

　全員のスナップ写真も載せる予定です。

そこで、記念写真をとりました。

　スタッフが中心となっての記事です。今回は、院長としてのコメントや、医院の経営理念、コンセプトなどのほかは、すべて　スタッフがなしとげてくれました。

　出版されるのが いまから　楽しみです。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　Ｂｙ　Ｈｉｒｏ

経営理念　を決めることができました。

　経営理念の実現のために、スタッフの行動指針があります。

さらに実現をするために　毎日　全員で復唱する　おざわ歯科医院のクレドがあります。

おざわ歯科医院・平塚総合歯科センター　　

　　経営理念

　常に最新の治療・予防の情報・知識・技術を身につけ、患者さんの口と全身の健康に寄与し、生涯にわたって歯を確実に守るメインテナンスを提供します。

おざわ歯科医院の約束

1    初診時　１時間の説明・コンサルトを行います。

2    スウェーデンで実証された　９９．７％歯が守れる、最先端のメインテナンスを提供

します。

3    初診からメインテナンスまで　生涯通っていただける環境を提供します。

　すべては　患者さまの　Happy　のために・・・・・・・・

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　By　Hiro

診療時間をけずっての研修ですので、すべて患者さまにお返しできるようにしましょう。

　オーラルケアー　の　小倉さん、菊池さん　いつもおせわになっています。

スキルアップの指導もしていただきました。

デンタル・エステ部門　も充実してきました。

すべては　患者さまのHappy　のために-・・・・・・　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　By　Hiro

この９月号に　おざわ歯科医院が紹介されました。

コンピューター・ガイドによる外科手術の紹介でした。

右側におざわ歯科医院　左側には、横浜にある　年間８万人が来院するという　ワタナベ歯科　の紹介

でした。（ここは、１医療施設としては　全国１です）

　少しでも　多くのかたが、この雑誌をよんでいただき、　コンピューター・ガイドサージェリーの　素晴

らしさを知っていただけたら幸いです。

IGS 　石井社長　おざわ歯科医院　をとりあげていただき　ありがとうございました。　　

すべては、患者さまのHappyのために・・・・・　　　　　　　　　　　　　　　　　　　By　Hiro

おざわ歯科医院・平塚総合歯科センターは、日本歯科評論　９月号に紹介されました。

今回の企画は、５月に　お話を　シロナデンタル(ドイツの総合歯科メーカーです）からいただきました。

以前から、シロナの歯科用チェアーや、セレックシステム導入、ガリレオス歯科用CTなどの検討など

がご縁となりました。

　いろいろ、うちあわせて今回の原稿にしました。

あえてスタッフなどの写真は、いっさいいれずに　シンプルに、クールな記事にしました。

　 デンタルクリニック/ リゾートホテル

　総合健康施設へとむかう歯科医院の可能性について

　おざわ歯科医院・平塚総合歯科センター

　新しい時代の　未来型デンタルクリニックの可能性を追求した内容の記事になっています。

 　すべては、患者さまのHappyのために・・・・・・

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　By　Hiro